Pengaruh Financing To Deposit Ratio (FDR) Dan Non Performing Financing (NPF) Terhadap Keuntungan PT. Bank Mega Syariah Indonesia (BANK-36)


Penelitian dalam skrispsi ini dilatar belakangi oleh sebuah kinerja suatu bank, yaitu ditentukan oleh seberapa baiknya suatu bank dalam mengelola dana yang dimilikinya sehingga dapat memperoleh keuntungan yang maksimal. Dalam mengelola dana yang dimilikinya untuk memperoleh keuntungan, dapat dilihat melalui indikator tingkat kesehatan yang akan menentukan kinerja bank dalam memperoleh keuntungan yang maksimal. Indikator-indikator tersebut adalah FDR dan NPF, sedangkan untuk keuntungan diukur dengan EAT.

Rumusan masalah dalam skripsi ini adalah : (1) Apakah FDR berpengaruh signifikan terhadap keuntungan  PT. Bank Mega Syariah Indonesia?; (2) Apakah NPF berpengaruh signifikan terhadap keuntungan PT. Bank Mega Syariah Indonesia?; (3) Apakah FDR dan NPF secara bersama-sama berpengaruh terhadap keuntungan PT. Bank Mega Syariah Indonesia?
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah : data skunder yang diperoleh dari laporan keuangan triwulanan PT. Bank Mega Syariah Indonesia tahun 2004-2013. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan uji normalitas data, uji asumsi klasik yaitu multikolinieritas, heterokedastisitas dan autokorelsi, uji regresi berganda, hipotesis dan uji koefisien determinasi.
Dari hasil analisis, (1) Adapun variabel FDR negatif dan berpengaruh siginifikan terhadap variabel keuntungan; (2) Sedangkan NPF negatif dan tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel keuntungan; (3) secara bersama-sama dengan tingkat signifikansi 5% menunjukkan variabel FDR dan NPF tidak berpengaruh secara signifikan terhadap variabel keuntungan pada PT. Bank Mega Syariah Indonesia.


Untuk mendapatkan FILE LENGKAP dalam bentuk MS-Word Mulai BAB 1 s.d. DAFTAR PUSTAKA, (bukan pdf) silahkan klik Cara Mendapatkan File atau klik disini

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...
Cara Seo Blogger

Contoh Tesis Pendidikan