Manajemen
Sumber Daya Manusia ( MSDM ) pada dewasa
ini semakin mendapat perhatian. Pada hakekatnya MSDM merupakan suatu upaya
pengintegerasian kebutuhan personil dengan tujuan organisasi agar individu
dapat memuaskan kebutuhannya sendiri walaupun bekerja untuk tujuan organisasi.
Saat ini pengakuan terhadap manusia senantiasa mempunyai kedudukan yang semakin
penting. Meskipun kita berada, atau sedang menuju dalam masyarakat yang
berorientasi kerja yang memandang kerja suatu yang mulia tanpa mengabaikan
manusia yang melakukan pekerjaan tersebut.
Manusia
sebagai anggota organisasi dalam melakukan proses pekerjaan akan sangat
dipengaruhi oleh kepribadian yang berbeda-beda, misalnya sifat, sikap,
nilai-nilai, keinginan dan minat dan itu akan berpengaruh pada gaya
kepemimpinannya juga pada kinerja.
Gaya
kepemimpinan adalah pola perilaku konsumen yang diterapkan pemimpin dengan
melalui orang lain, yaitu pola prilaku yang diperlihatkan pimpinan pada saat mempengaruhi orang lain, seperti
dipersepsikan orang lain. Gaya
bukanlah soal bagaimana pendapat pemimpin tentang perilaku mereka sendiri dalam
memimpin, tetapi bagaimana persepsi orang lain terutama bawahannya tentang
perilaku pemimpinnnya ( Hersey dan Blanchard, 1992 ).
Melalui gaya
kepemimpinan yang dimiliki seorang pemimpin, ia akan mentransfer beberapa nilai
seperti penekanan kelompok, dukungan dari orang-orang / karyawan, toleransi
terhadap resiko, kriteria pengupahan dan sebagainya. Pada sisi lain pegawai akan membentuk suatu persepsi subyektif mengenai dasar-dasar
nilai yang ada dalam organisasi sesuatu dengan nilai-nilai yang ingin
disampaikan pimpinan melalui gaya
kepemimpinan.
Untuk mendapatkan FILE LENGKAP dalam bentuk MS-Word Mulai BAB 1 s.d. DAFTAR PUSTAKA, (bukan pdf) silahkan klik Cara Mendapatkan File atau klik disini